STEP 1: ANALISI

ANALISI DELLE CONDIZIONI STRUTTURALI AZIENDALI 
Vengono analizzate le caratteristiche e dotazioni dell’azienda assieme al Mobility Manager aziendale

ANALISI DELL’OFFERTA DI TRASPORTO
Analisi necessaria per inquadrare l’offerta di servizi di trasporto disponibili

ANALISI DELLE ABITUDINI E DELLE ESIGENZE DI SPOSTAMENTO
Vengono definiti gli obiettivi e impostata un’indagine conoscitiva, tramite questionari rivolti ai dipendenti

STEP 2: PROGETTAZIONE

Le soluzioni di mobilità migliori vengono progettate e selezionate sulla base dei risultati del questionario e dell'analisi dell'offerta di trasporto. I benefici derivanti dalla progettazione vengono calcolati secondo alcuni indicatori.

STEP 3: CONFRONTO

E' un momento di interazione fra Mobility Manager e Mobility Manager d'Area volto a verificare la fattibilità tecnica ed economica delle soluzioni progettate in precedenza. 

STEP 4: ATTUAZIONE

Vengono definiti per ogni misura da realizzare la priorità, le tempistiche e le risorse necessarie.

STEP 5: AGGIORNAMENTO E MONITORAGGIO

Il PSCL è oggetto di costante monitoraggio da parte del Mobility Manager aziendale in relazione all’efficacia delle misure implementate.